Ericsson의 Wireless and Wireline Networks Consultant인 Rajat Kochhar님이 보내온 기고글입니다.

Rajat Kochhar Wireless and Wireline Networks Consultant at Ericsson https://in.linkedin.com/in/rajatkochhar All Articles by Rajat Kochhar (국문, 영문)

10년 전까지만 해도 시장에  Ericsson, Huawei, Siemens, Motorola, Alcatel, Lucent, Nortel 등 7~8개의 네트워크 벤더(장비 제조업체)가 있었다. 이때는 전 세계적으로 3G망이 구축되기 시작했고 음성에서 데이터로 통신의 중심이 이동하기 시작했던 때였다. 

지난 10년간 네트워크 벤더간의 수많은 합병, 인수, 협력이 있어 왔다. Alcatel과 Lucent가, Nokia와 Siemens가 합병했고, Motorola의 네트워크 장비 사업부는 Nokia에 인수되고, Nortel은 CDMA 및 LTE 부문을 Ericsson에게 매각하는 등 다수의 회사에 사업을 매각했으며, Alcatel과 Lucent가 합병하여 만들어진 ALU는 또 Nokia에 인수되었고, Ericsson과 Cisco간의 공조는 강화되고 있다.

이 글을 쓰는 현재 시점에는 Ericsson, Nokia, Huawei 3사 간의 경쟁이 벌어지고 있다. 지난 10년간 Huawei의 경우 엄청난 성과를 거두며 급성장한 반면, Ericsson과 Nokia는 성장세가 둔화 또는 정체 문제를 겪고 있으며 끝없는 비용 및 인력 감축을 단행해야 했다.

Huawei는 2015년에 전세계 통신사업자 시장에서 장비 및 서비스 제공 매출 측면에서 Ericsson, Nokia, 기타 경쟁업체 등을 앞지르고 지금까지 독주하고 있다. 참고로 Cisco와 ZTE 두 업체는 통신사업자 시장점유율이 3사에 비해 상대적으로 작아 논외로 한다.

다음 그림은 통신 장비 시장에서 어떠한 합병들이 이루어졌는지를 보여준다.

그림 1. 통신 벤더들의 통합 현황

통신망 분야 벤더들의 인수/합병, 비용 절감 노력, 매출 감소를 초래한 몇 가지 요인이 있는 데, 그 중 가장 큰 요인은 Huawei의 기존 시장 파괴이다. 

Huawei는 저렴한 장비들을 선보이면서, 서구의 경쟁업체들을 심하게 압박했다. 기존의 선두주자들 중 일부는 변화하는 시장의 상황에 빠르게 대응하지 못했고, 또 일부는 여러 차례 경영상의 판단 미스로 힘겨운 시간을 보냈다.  

Huawei는 Ericsson이나 Nokia처럼 RAN, Core, IP라는 통신부문에만 집중하지 않고, 통신사업자용 엔드 투 엔드 서비스 포트폴리오 제공했다. 즉, 통신과 IT의 컨버전스 트렌드를 일찍 감지하고 매우 빠르게 ICT 회사로 변모해나간 것이다. 

이제 Ericsson, Nokia, Huawei 3사의 과거 및 현재를 살펴보고 미래를 전망해보록 하자.